【本网讯】实现高质量发展，关键在党，关键在人，关键在好干部。潞安化工五阳煤矿不断加强干部队伍建设，实施“作风攻坚”工程，全力转作风、提效能，进一步激发各级干部争先进位的志气、攻坚克难的胆气和变革创新的锐气，努力把党的作风优势转化为制胜优势。
严格选人用人之风。该矿树立选人用人正确导向，注重培养选拔政治过硬、对党忠诚、业务精通、本领高强、敢于担当、勇于负责的干部，考察干部注重“两前一贯”，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，切实选优配强基层领导班子。围绕“提升核心竞争力和增强核心功能”，持续完善“价值创造一体化融合考核管理体系”，整合优化绩效考核和干部考核管理，推动“画像”制度与干部考核评价工作有机结合，不断构建完善干部“能上能下”管理机制。健全更加精准灵活的收入分配机制，进一步深化薪酬制度改革，实现价值创造、价值评价、价值分配的融合贯通，让价值创造与“面子、票子、位子、帽子”挂钩，推动价值创造导向更加鲜明。
弘扬真抓实干之风。该矿注重培养“德行、悟性、执行力”，突出求真务实抓落实的导向，倡导“价值成就你我”新风，完善“明责、履责、督责、追责”闭环落实机制，每项工作有目标、有措施、有督导、有结果，进一步提高抓落实的时效、质效、功效，促使各级干部聚焦价值创造，找准自身价值创造的作用点，在推动价值创造中实现个人人生价值。深化“五比五看”活动，引导全矿党员干部把精气神、注意力集中到生产一线、工作现场，以克难攻坚、高效作为的高度自觉，推动思想观念转变、精神状态改观、工作效能提升、工作业绩晋升。
持续整治不正之风。该矿深化“四风”突出问题专项整治，不断加固中央八项规定精神堤坝，常态化开展监督，坚决整治违规吃喝和职工群众身边微腐败等不正之风。在全矿开展加强机关干部作风专项监督检查，通过日常监督、节日节点监督、专项监督，从提高政治站位、加强基层服务、重点工作落实、遵章守纪四个方面，对工作状态、工作效率、服务态度进行监督检查，推动干部作风大转变、效能大提升。深化拓展整治形式主义为基层减负工作，紧盯形式主义老问题和新表现，扭住不放、露头就打，标本兼治、源头治理，着力解决精文减会、督查检查中的问题，纠治“指尖上的形式主义”，破解基层干部职工反映强烈的问题，让大家把更多时间和精力投入到干事创业、担当作为、狠抓落实上来。
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