晋能控股煤业集团和创实业发展公司 “组合拳”出击 做好安全生产必答题

  年终岁尾，和创实业发展公司切实强化安全生产红线意识和底线思维, 健全完善安全生产责任体系,压紧压实安全生产主体责任,以“四强化、四提升”为抓手，坚持标本兼治、深化源头治理、做好超前防范,切实加强安全生产工作,为高质量发展提供安全保障。

  强化风险防范意识，提升抓好安全生产工作的自觉性。该公司深刻汲去“11.16”事故教训，聚焦集团公司安全生产工作要求，坚持问题导向，认真研究各企业在生产运行过程中存在的风险问题，制定解决办法，确保企业安全平稳运行。坚持“三管三必须”，公司班子成员、分管领导定期深入包保企业，加强现场调研，组织召开专题会，提出安全隐患及防控措施建议，调动全员力量抓好安全生产，防范化解重大安全风险。

  强化安全责任落实，提升责任落实传导的重要性。该公司聚焦重要时期安全管理特别规定，建立起“职责明晰、管理规范，责任到岗、具体到人、失职追责”的安全生产责任体系。突出强化“谁主管谁负责”原则，切实将主体责任抓在手里、落到实处、抓实抓牢。要求企业严格执行“一把手”全面抓，分管领导牵头抓，职能部门具体抓的安全管理制度，检视安全生产工作的短板弱项，研究制定安全生产责任清单，有效落实和传导安全生产责任，进一步强化全员安全责任意识。

  强化隐患排查治理，提升安全生产治理的精准性。该公司聚焦涉事故风险隐患，深入分析研判企业当前可能存在的安全隐患，建立风险隐患及防控措施台账，推进安全隐患治理提升行动。紧紧扭住防范安全生产事故这个“牛鼻子”，建立风险排查预警、防范化解、依法处置工作机制，重点开展危险化学品、井下胶轮车运输、变配电装置等方面专项检查，强化高处作业、临边作业、吊装起重、动火作业、空间受限作业的安全管理，把加强易燃、有毒、有害的危化品监测和管控工作作为安全工作的重中之重，健全完善应急处置预案，有效应对突发险情。

  强化事故警示教育，提升安全宣教的有效性。该公司聚焦“攻坚四季度，决胜全年度”行动，坚持正能量要求，树立安全生产正确导向。深入宣传国家、省委、集团公司安全生产工作重大决策部署，扎实开展《安全生产法》普法宣传贯彻活动。组织观看《黑色三分钟 生死一瞬间》安全警示教育片，结合事故案例、行业特点，围绕安全意识是否牢固、安全行为是否规范、安全制度措施是否落实、安全生产中是否存在差错、现场作业是否严格落实技术措施、如何防范涉安全事故隐患等六个方面展开讨论，引导干部员工树牢安全发展理念，提升安全生产意识，筑牢安全思想防线。                                      

            通讯员 边二山