晋能控股煤业集团和创实业发展公司 加强风险防控 夯实发展根基

和创实业发展公司认真贯彻落实集团公司关于持续深入开展重大事故隐患专项排查整治行动动员部署会议精神，进一步增强忧患意识，强化风险意识和底线思维，瞄准全年工作目标，聚焦企业在安全发展、生产经营过程中的难点重点，梳理风险点，制定防范措施，切实把各项风险防控工作抓紧抓好，确保企业健康平稳运行。

该公司提高政治站位，强化底线思维，不断增强防范化解重大风险的政治自觉、思想自觉和行动自觉。公司党委成立风险防控工作领导组，坚持把系统防范与重点防范结合起来，树牢风险意识，坚持底线思维，强化红线管理，突出问题导向，认真分析查找当前企业运行存在的短板和弱项，结合工作实际，成立了“安全、环保、生产、经营、廉洁、纪律、稳定、舆情、意识形态”等9个风险防范管理工作小组，以推动主体责任、监督责任、监管责任、业务保安责任同时发力、同向发力、综合发力为工作主线，深入各直属企业开展调查研究，进行现场检查督导，强化效能考核，制定防范措施，积极排除隐患，坚决打好防范化解重大风险攻坚战。

该公司统筹发展与安全，认真贯彻落实安全生产十五条措施，以集团公司“136”安全管理模式为统领，深入开展重大事故隐患专项排查整治行动，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，筑牢安全生产防线；强化重点场所部位管理、特殊作业安全管理，坚决杜绝违章指挥、违章作业现象发生；强化劳动纪律，规范员工岗位操作行为，确保安全生产重点部位重点人员始终处于受控状态，以严明的劳动纪律推动各项工作取得实效；突出抓好环保清零“回头看”，健全完善环保制度体系建设，打好环境治理防治攻坚战，全面消除环保风险；坚持“唯效益”原则，严格落实“契约化”经营管理，突出全面预算管控，加强原材料采购、生产经营指标全过程监管，力促经济效益提升。   

该公司坚持严的基调、严的措施、严的氛围不动摇，全面履行意识形态工作责任制，构建纵向到底、横向到边的意识形态领域责任体系，守牢意识形态领域主阵地，切实加强网络舆情管控处置力度，确保意识形态领域安全。深入开展作风大整顿，持之以恒正风肃纪，强化重要岗位、重点环节的制度治理和监督检查力度，坚决消除机关科室的“慵懒散”、“吃拿卡”，坚决破除基层企业“等靠要”、“跑冒漏”，积极营造风清气正的发展环境。党员领导干部按照公司党委“一接访、两宣讲、三调研、四排查”活动要求，变上访为下防，及时化解各类矛盾，解决好职工群众关心的热点、难点问题，坚决维护好企业稳定大局。                          

通讯员 边二山