晋能控股煤业集团和创实业发展公司党建引领激活基层治理“一池春水”

  和创实业发展公司党委主动提高政治站位，充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，坚持把党建引领贯穿基层治理的全过程，以主题教育为动力，以“党建+”为抓手，强化“三基建设”，压实党建责任，形成“党建引领、制度支撑、共融共创、全面发展”的基层治理新格局。

以党的政治建设为统领，推进基层领导班子整体建设。该公司以扎实开展主题教育为契机，建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严治党管理体系，统筹推进各领域党建工作，推动基层党组织全面进步、全面过硬，把党建优势转化为公司创新优势、竞争优势、发展优势。找准党建工作融入中心、服务大局、助力发展的切入点、结合点，以“讲政治、懂管理、善经营、塑文化”为目标，要求党员领导干部必须学懂弄通做实新思想，牢记践行为人民服务根本宗旨，提高政治能力，永葆政治本色，严守政治纪律，强化忧患意识，不断提高履职尽责能力和干事创业本领，以更积极的工作态度、更长远的战略眼光、更自觉的担当责任、更有效的务实举措，应变局、育新机、开新局。

  以党建项目化建设为抓手，推动基层党建工作与生产经营中心工作深度融合。为了保证生产经营持续向好，公司党委开展了“分灶吃饭激活力、提质增效开新局”形势任务教育活动，要求基层各单位结合自身安全生产实际，锚定全面生产经营任务目标，突出“降本增效、提质创效”主题，围绕优化管理流程实现节支增效、围绕挖潜堵漏实现降本增效、围绕技术创新实现岗位创效、围绕运行质量实现减员提效。各基层党支部、党员干部充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，站在履职尽责、主动出战的角度，从“党建+管理”“党建+安全”“党建+经营”等全方位出发，找出本单位在改革发展中存在堵点、难点、痛点问题，补短板，强弱项，以工作量饱满、职责能力匹配、工序衔接紧凑、依靠科技攻关、管理顺畅高效为标准，做到“党建+业务”双提升，努力实现党建引领创新提效、管理增效、岗位创效。

  以党建“三基”建设为牵引，提升基层党组织战斗力。该公司加强组织体系建设，在全公司范围内建立20个党员示范岗、10个党员突击队、30个党员责任区、12个党员服务队，围绕运用新工艺、新技术、新材料、新设备提升企业竞争力、以及“我为群众办实事”等重点工作开展系列活动，让党旗在安全生产、技术创新、扶贫帮困一线高高飘扬，使党建成为推动企业高质量发展“看得见”的生产力、竞争力和凝聚力。深入推进“党员一包三”、党员“六联保”活动，要求每名党员帮扶3名左右群众，围绕“政治学习、安全生产、完成任务、思想疏导、嘘寒问暖、维护稳定”6个方面进行帮扶，有效提高了广大员工的政治素质、业务素质、行为规范和岗位业务技能，进而推动基层党建工作制度化、规范化、程序化。

                              通讯员  边二山