晋能控股煤业集团和创实业发展公司创新党建工作模式 激活基层党建“神经末梢”

和创实业发展公司党委坚持党的全面领导，强化党的建设，以开展“党建引领、强基固本、提质增效、创新发展”专项行动为契机，积极探索实施“融入中心抓党建，抓好党建促发展”党建工作新模式，不断提升基层企业党建水平，促进党建与生产经营双向融合，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。

“模式化”创新催生党建新动能。该公司主动适应新形势下直属企业产权关系、组织结构、生产经营等发生的变化，通过实施“围绕创新发展抓党建，抓好党建促发展；围绕生产经营抓党建，抓好党建创效益；围绕“三基”建设抓党建，抓好党建夯基础；围绕欧洲杯下注平台(中国)有限公司考核抓党建，抓好党建聚力量；围绕党风廉政抓党建，抓好党建转作风”的党建新模式，将党组织体系和工作触角延伸到业务促进、综合管理、高效发展的链条上，真正把党建工作的“软实力”转化为推动经营发展的“硬支撑”。为实现党建引领高质量发展，该公司充分发挥党组织在生产经营工作中的组织、引领、团结、鼓劲、助力作用，公司党委制定《党建“一体化”考核方案》和《考核细则》，量化工作内容，严细考核指标，发挥绩效考核“指挥棒”作用，实行党员干部联点挂靠制度，倒逼支部党建工作落在实处，推动党建工作成为促进企业发展的“红色引擎”。

“网格化”管理凝聚强大战斗力。该公司党委以“强政治建设、强作风建设、强业务素质、强服务意识、强团队精神”为抓手，聚焦战斗堡垒作用，坚持“党支部就是指挥部”，强化党支部在党建融入业务工作方面的主导作用。推行“支部+网格”管理，紧扣中心工作及重要任务，实行“分片包干、责任到人”，支部搭桥，党员攻坚，在生产经营过程中啃最硬的“骨头”，打最苦最累的攻坚战。为推动基层党组织建设全面进步、全面过硬，该公司持续推进“学习型、服务型、创新型、效能型、廉洁型”党支部建设，坚持政策运用和工作业绩相结合，在党员干部中积极开展学法律、守纪律、严自律“三律”党性教育活动，和亮身份、亮职责、亮承诺“三亮”攻坚克难行动，努力打造一支政治强、业务精、作风好的高素质专业化党员干部队伍，让战斗堡垒和先锋模范作用得以充分彰显。

“品牌化”建设推动党建与业务工作深度融合。该公司深入开展“一个支部一堡垒”“一名党员一面旗”“一个小组一特色”品牌创建活动，突出党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把堡垒建在最前沿，切实让党支部发挥“大作用”，彰显“大作为”，切实以党员的示范引领带动全体员工心往一处想、劲往一处使，让党旗在一线飘扬。为避免党建工作碎片化、临时化、随意化，全面实现党建规范化、标准化、项目化，公司党委紧密结合企业管理和生产经营工作，科学组织“党建+经营、党建+安全、党建+技术”等党建品牌建设，大力实施“党员先锋岗”、“党员示范岗”建设工程，有效激发了党组织凝聚力和党员的创造力，对企业深化改革、提质增效、守正创新、做强做优起到了积极的推动作用。

                               通讯员  边二山